在“一带一路”倡议下，中国企业“走出去”逐渐成为产业升级和发展的重要战略途径。然而，许多中国企业在跨国经营过程中面临外来者劣势，包括受到合法性质疑，面临退出威胁。文章选取柬埔寨泰文隆水泥有限公司的案例，基于社会网络分析视角，识别了外来者劣势的来源，探讨了外来者劣势转化为优势的模式。文章得出以下结论：第一，在“一带一路”倡议下，东道国政企关系和产业链关系是外来者劣势的重要来源；第二，伴随中国企业跨国经营的开展，克服外来者劣势的焦点从国家层面逐渐转到产业层面，外来者劣势转化为优势的关键在于匹配合理的产业链网络；第三，母国政府支持、技术转移和产业集聚可以促进外来者的产业链劣势转化为优势，克服外来者劣势的模式可以总结为多网络差异化模式、外来者集中化模式和产业组织集中化模式三种。文章的研究结论对于推动“一带一路”高质量发展和支持中国民营企业“走出去”具有重要的启示。
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